百度招聘软件hr问题(百度hr怎么用才报)

有些小伙伴好像挺害怕HR似的，说话也是小心翼翼，生怕一不小心说错话，失去了这个工作机会。

虽然HR是最后带给你是否被录取的那个人，但是他们绝对不是决定你是否能够被最终录取的那个人。

HR面试，主要是通过跟候选人面对面（视频面试、电话面试）的方式来考察对方是否适合公司。

招聘过程中，HR担任的角色其实只是把控大方向的作用。譬如说：

该候选人是否符合公司文化、是否符合公司环境、是否符合这个岗位；

另外，这个人的工作经历是否作假，是否有相关的工作经验，是否真的从事过这个岗位，对这个岗位有所了解；

还有，这个人的品行如何，是否端正，能否与用人部门合得来，学习、沟通等能力如何等等。

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在招聘的过程中，HR有权利吗？有权利，却没那么大，至少没有掌握最终录取的生杀大权。

大多公司HR的面试是第一轮，旨在了解应聘者的基本工作能力和相关资历，主要为了考察应聘者的性格、行事风格、处理工作的态度等。

如果说直属领导主要考察应聘者的“硬”技能,HR更多考察的是应聘者的“软”技能.

譬如说应聘者是不是个习惯性跳槽的人，应聘者的道德品格能否经得起考验等，这是HR更加关注的地方。

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负责招聘的HR也有KPI的压力，招不到人，他们也会吃不好饭，嘴上可能也会起泡，也要到处搜刮简历试图挖出来一个合适的应聘者。

所以，当他们遇到合适的应聘者，并且已经通过自己这关面试时，他们是非常希望用人部门的主管能认可这位应聘者的。因为这样就意味着自己所有前期的工作都没有白做。

而且录取是需要公司和应聘者双方都认可的。到了招聘流程的后期，HR更像一个中间人，尽力撮合公司和应聘者，当公司认可了应聘者之后，也希望能够拿出一个有吸引力的offer，让应聘者最终决定签约。

HR也乐于与应聘者保持一个相对紧密的联系，能让应聘者感受到公司的热情和诚意。

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有些公司HR有一票否决权，但是大部分公司的HR还是起到一个辅助的作用，多是用人部门说了算。

比如说甲乙二人同时面试，最终只能录取一个人。用人部门的主管和HR还在做最终的考量。甲在面试后主动联系HR询问面试结果，并且适当补充一些面试时未曾来得及提及的自身优势，体现出一种积极争取，又势在必得的决心。乙完全被动等待。

那么在这种情况下甲会获得HR的青睐~

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