搜狗有收录但是没有索引页怎么办(网站怎么被搜狗收录)

编辑导语：春雨医生创立于2011年7月，每天有十万个健康问题在上面得到解答，是世界上最大的移动医患交流App。本篇文章针对春雨医生进行全面深度的分析与拆解。方便对互联网医疗感兴趣的同学快速阅读和学习。

从我第一次9.0版本的深度产品分析拆解到今年2月升级发布10.0版本已近半年，这半年春雨医生的变化相对于近2年的变化是非常大的。从整体效果上来不仅是对UI进行升级，更是在业务上进行了扩展和深入和战略上做了品牌升级。

内容主要针对春雨医生进行自上而下的全面分析，产品拆解、提炼、整理其商业模式和产品运营落地。方便对互联网医疗感兴趣的同学快速阅读和学习。

文章大纲：

2011年11月，公司主产品春雨医生APP正式上线，以真实临床医生手机接诊，涵盖全科，每天24小时极速响应，开创了通过移动设备进行实时医患沟通——即“在线问诊”的先河。

春雨在线问诊是截至目前移动医疗行业成熟度较高、品牌较强、服务成熟的业务形态，也是家庭医生、分级诊疗和慢病管理服务的主要入口。

并开创空中医院、家庭医生、开放平台、互联网医院和社区健康小站等互联网医疗服务模式，摸索出24类慢病管理解决方案，搭建在线问诊服务质量控制体系，通过AI与大数据应用，三分钟智能接诊。

春雨是通过自建分级诊疗体系：

收入来源：包括增值服务费用、平台费、广告费、合作佣金。 目前春雨医生主要的营收来源是B端，包括向药企提供数据服务获得的收入、保险公司采购私人医生服务的收入、广告收入和市场活动收入。 面向C端的主要收入来源为私人医生服务销售收入。

2012A轮300万美元的融资 2013年9月，800万美元的B轮融资 2014年8月，5000万美元的C轮融资 2020-09-10 E轮 战略融资，由搜狗科技领投，华新、华锦基金跟投

将客户人群分为：健康人群、亚健康人群、急病人群、慢性病人群和重病人群，针对不同的人群，制定不同的业务模块，提高用户体验。

线上： 春雨在线问诊服务体系不断延伸，先后接入百度、华为、泰康、阳光保险等千余家合作方，除了在线问诊，还可以为用户提供健康咨询、分级诊疗、绿色通道、诊间陪护、慢病管理、送药上门、出国医疗和健康险等全图谱式服务。

线下： 春雨健康小站，是落在居民社区、学校、企业等场景中的小型智能化健康管理中心，连通春雨云端医生医院资源和属地当地三甲医院医联体，可以给居民、员工、学生们提供健康监测、癌症筛查、家庭医生、挂号转诊、医药到家、慢病管理等服务，是打通医疗健康服务最后一公里的新型实体，是社区医疗和家庭健康管理场景下的小前端。

围绕品质健康科技住宅、康养文旅度假小镇和智慧康养产业基地等不同房地产项目产品，全国布局100+家健康社区项目，与房企共同打造独有的健康人居不动产及康养基地落地模式

开放平台： 针对B端的提供在线问诊开放平台， 在线医疗服务提供方、平台方和赋能平台。

全新改版，海量招募医生：

（官方数据）截至2020年底：用户共计1.4亿，公立医院执业医师63万 （易观数据）截止2021年12月：活跃人数107.92万，日均活跃人数15.44万。

从整个2021年全年启动次数和日均使用时长来看，从5月到6月一个月内增长了7倍。

从活跃人数和日均活跃人数来看，全年活跃人数较为均衡，而日均活跃用户在5月份也是增长了7倍左右。可能的原因一方面，医疗本身不是一个高频的场景，另外一方面就是用户留存不高，用户的粘性和渗透率不强。

问诊前 ：匹配医生21次，推荐医生31次。 问诊中 ：当同时问诊2个医生时，主要操作是在【我的】页面的【我的订单】完成的，通过查看医生回复状态可以对其进行。 问诊后 ：医生接诊时，为患者发送短信进行提醒进行触达。

春雨医生v10 产品架构图（红色背景部分为v10版本主要升级业务板块）

v10升级版与v9版本对比

春雨医生主打以绿色为主体的品牌色，从v10版本可以看出，主要界面进行了视觉升级，视觉效果得到了一定的提升。

在线问诊方面，从原有的提问方式，升级成为了和平安健康的IM沉浸式对话的交互方式，能够有效的降低用户的跳出率，提升用户的体验感。

春雨医生个人觉得非常不错的交互就是，医生在问诊过程中回复的某些关键字，都有跳转的索引。用户可以直接查看到相关的资料。比如说：体重指数，某些专业的词语患者有时并不能直接理解，通过连接跳转，可以有效的进行患教，提升患者对于医生的信赖。

皮肤用药、妇科用药、肠胃消化、呼吸用药、营养补充、家庭常备、耳鼻咽喉、男科用药、骨科疼痛、心脑血管类型等综合护肤品、药品以及保健品等综合类产品和药品

春雨医生在传统的医生、药品、科普内容的运营基础上，在近期增加了社群运营以及更多场景的裂变玩法。

社群运营： 用户通过分享问诊聊天内容进入小程序后，在分享的聊天面板中引导用户进入【健康福利】和加入企业微信群，从而达到社群运营的目的。

裂变： 就像拼多多砍价、去哪网出行机票返现逻辑差不多，当用户问诊了医生后，弹出【领钱】的提示，用户通过分享给好友进行爱心赠送，每2颗退1元，人均成本为0.5元。

“我们十周年的主题叫“十年如一”，我们的梦想依然是创业之初的那个梦想，就是希望能够做出一款改善中国人用医习惯的产品。从2011年成立至今，春雨正在经历从1.0时代到2.0时代的迭代。如果说在1.0时代，我们的名字叫在线问诊或是互联网医院，那么在2.0时代，我们希望能够成长为一家数字医疗企业。数字医疗更加地广泛，不管是商品解决方案、药品解决方案，还是医疗解决方案，甚至是一些慢病管理方案，我们都希望以数字化的形式沉淀、成熟、积累，再次反哺用户端。” —春雨医生CEO王羽潇女士

互联网医疗行业中新概念和垂直业务越来越多，其中包括“医、药、患、检、险”五大方面，春雨医生通过大量的人力物力财力，让一线城市的三甲医院医生到互联网医院进行执业，通过独特的商业模式对患者进行分级诊疗，通过多维度的场景对治疗进行闭环，通过多年的沉淀和医生团队建立信任，通过他独特的产品和运营将整个商业模式落地。

无论是哪个行业，什么产品，已用户的需求为核心，去解决用户的痛点和难点，在这个过程中不断的挖掘用户的需求，打造企业和产品的护城河来建立自己独特的优势。

本文由 @张文靖同学 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载

题图来自 unsplash，基于 CC0 协议

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