印刷seo优化排名(seo怎么刷排名)

回头数数，从16年下半年开始，自己也已经从事印刷行业6年有余了，也可以说是做了6年多的互联网，从平台电商到SEO/SEM的网站营销，再到公众号、小程序、信息流等，然后是地推和渠道的私域，以及后来的京东，如今的淘宝， 总都是感觉起了个大早，赶了个晚集 。

图片、视频类兴起的信息流兴趣电商，玩不动了，没资本玩了[偷笑]

印刷+电商，这是新兴产业和传统产业的矛盾体，一个印刷行业是极为传统的行业，而互联网在16年都还完全是新兴行业，也大多是消费互联网产品的天下。而互联网要与印刷等传统行业深度结合好，又要数17、18年开始的产业互联网了。

何为产业互联网？

用地气点的话来说，就是相对消费互联网完剩下玩不动的产品和行业，那些难啃的，需要学习专业的，需要去了解产业的，需要深度结合形成系统的，这就有别日常消费产品的单品极致和日常消费服务的上帝思维。

首先他难在哪里，难在传统和新兴的专业壁垒，需要人和人才团队去融入，深度研究；

其实他需要传统人才学会很多互联网或者工业/网络技术的研发、使用、技术支持等；

再次就是这个小闭环的链条很长，需要从客户、市场、平台、生产、服务等全一体的软连接；

等等。

再就是现实问题 ，

哪里有人愿意或者有能力，很长时间没产出的做研究？谁来支撑他们的生活和家庭？

另外就是哪里有钱，愿意沉淀这么久没回报来支持产业发展？国家的定向扶持基金能给到吗？有能力、资源拿到扶持基金的人，又有几个真心愿意下沉做实业？玩资金不好吗？

是的，这一路我遇到资金困难，遇到人才困难，遇到供应链困难，遇到平台技术困难，遇到客户的刁难，遇到产品质量的麻烦，遇到家人朋友的不理解，遇到工商市监的扒皮，遇到经济周期的萧条，遇到被人看不起，遇到团队的散离，遇到被人骗，遇到项目的折陨... ...

但也只有唯一可控的，就是不失信于人，说一不二，守住简单，保持纯粹。

我从16年入行，算起来正好是经过了印刷互联网的大半个发展周期。下面从我个人的角度来讲讲我认知的印刷电商发展史，知史而谋新。

一、缘起

大概是11~12年，开始有人做印刷电商平台的投入，从这两年起开始有资金投入到这个行业，我看背后其实也就是美元潮汐的宽松周期，向中国移动互联网的投资溢出到了这些传统行业做与互联网的结合。

一直到15~16年左右还是投资的巅峰，以云印、阳光印网、世纪开元、这里印、那里印等。

在行业内创造了O2O模式、B2C平台、B2B、F2C、TO大B、TO大B、TO大C、S2B2C等各种模式，但都效果不好。

很难解决的就是用户习惯，以前都到附近图文店买，现在电商上买有点担心和不习惯等。再就是专业服务，比如我要一个好名片，那么什么是好名片，这个怎么解释又看不到事物，很需要客服有专业能力，又要平台有一系列的专业储备、知识、素材、物料等，其实成本也极大。另外就是有些定制服务，他很需要现场沟通，有极强LBS属性等。

二、花开

也正是因为看到以上种种问题，很难被解决，也不是解决不了，是投入产出比很低，背后的资本最终是需要逐利的，支持不了太久。

这样就有人和团队转战淘宝战场，通过之前平台培养的用户习惯客群，逐渐带到了淘宝，以及淘宝本身的重视和发力。最后以世纪开元等为代表淘宝店群电商模式兴起，并且实现盈利，湖南本地也有很多电商踩中风口而起，这又得益于湖南本地的供应链优势和成本优势，甚至于后来的物流优势等作为先手。行业代表还有后来兴起的新巨头新印科技。

三、花落

只是不知何起，也不知何落，踩中风口的年轻人，也因为疯狂而陨落，还有幸存的没能及时更新个人的认知操作系统，或者不能激流勇退的，基本最后也会被掏空。

这背后是什么，是风口退却的激烈搏杀，有竞争力地留下，也是美元潮汐紧缩周期的退潮，收入预期下降引起的消费降级的后果，更是数字时代替代纸媒宣传的落幕，等。

四、花再开

尽管会有一个衰退或者萧条，但是经过了上面三个阶段的发展和洗礼，就又将会迎来一个个体回归的时代，直至行业发展到高质量统一或垄断再被打破。

缘起阶段对客户习惯的培养，花开阶段对用户群体的扩大，以及对行业客服、运营、设计、产品等人才的大批量培养，这些人未来都可能成为个体户或者自己创业做公司。

以及花开和花落阶段，对人心、人性的磨砺，对存活下来的优秀团队的打磨，对供应链产品、服务、物流的极致厮杀等，都给未来需要创业或再起的人们，以及资本入场提供良机。

当然也还有行业协会和监管部门的成熟，给予了相对公平和有序的竞争环境。

以上言论，粗浅不周，无知之处尚多，行业后背，黄口乱开，

因二宝还要喝奶，仓促结文，供大佬一笑大方。

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