最近经常有外贸公司老板问我这样一个问题 “我们准备招一个 SEO 人员,你觉得什么样的人合适?”
我想这应该大多数充满上进心的外贸公司老板关心的问题,那么你的外贸公司真的需要一个SEO专员吗?答案很明确,NO!今天大橙网就来给各位老板分析一下,为什么你不要一个SEO专员。
SEO人员的工作难安排,除非作为老板的你特别懂SEO,如果不懂,那么请问你要如何制定目标?没有合理的目标就没办法考核,没有目标、没有考核,也就没有业绩,除非你给员工绩效奖励是完全看心情,否则没有绩效的SEO,请问你如何留的住?
要知道在今天这样一个建站极度发达的情况下,除非是那些Saas建站(部分SaaS建站是有SEO功能的)和少数模板网站,绝大多数的网站都是具备良好的架构和SEO基础的,当然服务器速度这些硬指标除外,也就是说,所谓的 SEO优化 的绝大多数技术环节的工作,已经有人替你完成了,比如:
那么请问,你的SEO专员除了写文章,发文章是否还有别的事呢?
有的老板要说了,还有关键词研究啊、竞争对手分析啊什么的,是的,那么关键词研究、竞争对手分析是一个什么工作呢 ?
前面讲到关键词研究和竞争对手分析,这难道不恰好是业务员最擅长的吗?只要进行简单培训,业务员便可以轻松进行这项工作,而且这对增加业务员的业务水平也是有极大的好处的,发掘关键词的过程就是更好的了解市场、动态、产品的过程,在这个工程中你会轻易的发现你的对手集中在哪个国家、你的市场集中在哪个国家,甚至市场上正在兴起的新产品和新工艺,当然还包括大量的客户问题,这对于一个业务员的成长促进简直堪比催化剂,那么为什么不交给业务员来尝试?
可能有些老板还没看明白,这就算是做了SEO了吗?是,但是只算做了一半。
另一半就是把这些词通过文章或者发布产品的形式布局到网站上,这个过程就更简单了,每天甚至不都用花费1个小时,如果你有多个业务,这个工作就更加轻松了,而且还能让业务们学习到新的技能,why not?
有的老板又要说了,“你又想忽悠我,我可是学过SEO的”
是的,有不少人是接触过这类课程的,比如如何使用webmaster去分析关键词排名、如何使用Google analysis去分析流量,甚至还知道如何通过404页面去发布外链,但是我想说的,这些跟你有什么关系?
你一个B2B的企业网站,你希望有多少流量?一天几十个IP可能都够你过的很滋润了。而且SEO的核心是一个正确的输出信息、全面的提供信息的过程,建设外链这种事,真不适合你去做,短期内也没有什么意义,外链的重要性也变的越来越弱,而且平时在B2B的平台上发布一些外链也足够你用了,归根结底,可以说你根本用不到这些东西,对你的网站运营起不到什么促进作用。
以上。
当然,如果你实力强、公司规模大,那另当别论。
这几年谷歌的算法正变的越来越完善,这可能是企业SEO最好的时代,只要B2B这种商业模式还在,SEO就始终还有机会,当然,越早越好。
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