网站设计的第一步就是确定目标。如果没有清晰的任务和目标,项目就会偏离初衷、陷入困境或者过犹不及。细致的计划以及明晰的目标都是成功创建网站(尤其是在你身为开发团队一员时)的关键之举。
网站调控的策略重要性和项目预算很大程度上决定了网站开发团队的大小和技术水平。即便是一个小型的项目,也需要确定核心团队规范。在大多数小型到中型项目中,要么一个人会身兼数职,要么某些有专业技能(例如,图形)的人将负责特殊工作。
在较大型的Web项目中,核心的Web团队角色和外延第二梯队的角色分别列,举如下:
项目发起人或者项目利益相关人是负责整个网站项目创建的个人或者团体。在绝大多数情况下,发起者都是网站开发团队的顾主或者客户,不过,在某些小型的内部部门项目中,发起者和网站项目管理者可能是同一个人。
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