问卷百度快排代发(问卷网好还是问卷星好)

36氪获悉，科技新媒体公司「差评」近日获得3000万人民币的A轮融资，领投方为腾讯TOPIC基金（腾讯兴趣内容基金），云启资本、中寰资本跟投。这也是腾讯成立内容基金后对科技新媒体赛道的首笔投资。

如果你是个科技爱好者，想必这家公司对你而言并不陌生，并且可能已经看到过它是如何diss各大互联网公司的。靠着“730天，怼了100多家公司”这样敢于发声的精神，「差评」一直用它特有的幽默“ debug the world ”。

从2015年7月，创始人陶伟华一个人经营微信公众号，到现在发展成80个人的团队，业务也由最初的内容平台发展到现在的内容、电商、众测三大板块并行。36氪也曾对「差评」的创立发展过程做过详细报导。借着本轮融资，「差评」创始人陶伟华也和36氪分享了，「差评」从内容出发到导流电商再到切入众测，逐渐形成闭环的全局，以及未来的规划。

用内容获取粉丝

吐槽只是「差评」内容的一小部分。 「差评」的微信公众号可以做到日更七条，而每一篇内容都由它旗下的差异性人格化的IP创作。 比如，“差评君”就负责以他幽默独道的方式解读互联网新鲜事儿；“小二”是人形种草机，负责发掘市面上最炫最酷的科技产品；“小黑胖”负责“其他大新闻”，汇总互联网行业的今日大事。

这些作者都是「差评」内部培养起来的，并且通过跟读者互动、建立社群，形成了“粉丝效应”，从而提高用户粘性。 目前内容平台拥有500万+的精准用户，日活可达40-50万，加上头条等合作平台，用户已达600万+。

依托内容做电商

2016年下半年开始，为了探索出除广告外更多的变现可能，「差评」创建了依托于内容的“差评黑市”，以售卖智能硬件类科技产品为主。 买手挑选产品后，会在内部的电商社群完成产品测试，借助内容以幽默诙谐的方式将产品推荐给用户，再导流到电商H5上。在摸索出这种联动能力之后，依托于精准的用户，「差评」打造出了多个爆款。

最新一期的产品，创造了单品24小时销量破3000，GMV24小时达120多万。现在“差评黑市”每月可达400多万流水，并预计在下半年破千万。内容电商的试水成功给了「差评」探索更多可能性的信心，这一次它把眼光瞄向了“众测”。

借众测沉淀用户

去年年底开始，「差评」从众测栏目切入 ，通过填写问卷，赢取产品抽奖机会的形式，在朋友圈形成裂变传播，每场众测平均参与人次近4万。众测也成为了品牌方寻求合作的方式之一， 通过用户问卷，品牌方和「差评」都可以得到更清晰的用户画像。众测已然是「差评」连接与沉淀用户 的重要载体。

「差评」告 诉36氪，此轮融资主要用于核心内容的丰富，完整电商体系的搭建以及众测社区的打造。通过打通内容、电商和社区三块业务，打造从宣传到卖货到UGC社交的完整闭环。 公司将以媒体业务作为流量工具，加强电商独立发展的能力，打造科技爱好者的社区平台。具体体现在以下几个方面：

内容优化

内容上继续保持现有的品质，以用户需求为基础不断调整优化。「差评」的流量带动能力已经被国外科技公司注意到，包括受邀参加谷歌的I/O大会、苹果的WWDC、iPhone发布会、美国的CES以及今年4月入选CES亚洲创新奖评委。及时获取国外一线科技资讯，也是读者迫切的需求，未来「差评」会不断加强与国际科技领域的连接。

另外，「差评」会不断加强用户画像的构建， 基于粉丝社群的运营以及众测问卷的调研等方式，根据用户画像，调整内容的布局 。同时也会针对全平台做一些差异化内容运营，比如微博的“差评君”会加强个人风格的塑造，其他新闻类平台会侧重于实时资讯。

会员商城

依托于内容，未来「差评」想要做垂直类的粉丝会员商城。 利用积分系统加强用户粘性，也会针对粉丝提供积分兑换的限量差评周边。在渠道上，基于现有在微信生态和淘宝生态的成功运营经验，复制到如小红书、火球买手等平台。

科技社区

「差评」表示众测只是社区搭建的一个切入口，它们想做的是科技领域的“汽车之家”，成为“科技粉”们产品搜索的入口以及交流分享的平台。 未来将会完成从H5到小程序的形式转变。在「差评」社区，你可以搜索到最新科技产品的信息，并且与其他社区会员交流心得。 同时，「差评」希望它可以影响用户的购买决策，成为电商平台的又一流量入口。

品牌输出

「差评」将通过跨界合作，加强品牌输出。目前「差评」合作过的品牌有：网易新闻、亚朵酒店、淘宝造物节、特斯拉等。未来将拓展更多领域的合作，增加品牌曝光率，为「差评」导流。不久将会上线回力联名款球鞋。

据艾媒咨询数据显示，2017年35.5%的自媒体主要通过流量主及其他流量分成进行盈利，30.7%的自媒体盈利主要来源为广告。然而超过七成自媒体人月营收在5000元以下，仅一成自媒体人月营收超过1万元。

多元化的变现方式是自媒体人一直以来的探索，依靠广告变现的方式天花板明显，红利已经过去。而依托内容延伸到电商会是一个新的尝试方向。但做电商的难度在于需要专门组建团队运营以及对供应链的把控。现在基于微信生态，出现了See小电铺、Look等平台，提供小程序电商搭建工具和供应链服务的团队，帮助自媒体运营内容电商。

「差评」虽也借助小程序平台搭建了电商入口，但主要流量仍来自微信H5端，并且自行把控供应链，包括从采购、存储到发货整个流程。陶伟华告诉36氪，「差评」曾经也选择过代发模式，但用户一次下单多个产品时，会被分开寄出，造成不好的用户体验，所以最终选择了自采自储自销的模式。

而在内容变现的逻辑上，相较于“小红书”从UGC社区导流电商的逻辑，「差评」想要通过PGC内容、电商、UGC社区三大版块的业务联动形成完整的生态闭环，从而互相导流。

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