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为落实好采购管理提升年部署要求,2023年下半年以来,中国水利电力物资天津有限公司(以下简称:中水物资天津公司)发挥青年突击队作用,以中水物资天津公司山西项目部三级采购代理服务提升青年突击队为主体,坚持“服务一线、一线服务”,围绕规范采购行为、完善采购体系、提升服务水平、提高采购质量,在学习中实践、在实践中学习,扎实为中国大唐集团有限公司系统内各业主单位提供优质服务,展现了敢担当、能吃苦、肯奋斗的青年风采。


该青年突击队成员在7月分赴山西区域所属7家系统内发电企业开展驻场服务,按计划开展采购现场评审工作的同时,宣贯最新采购管理制度。突击队成员以三级采购优化提升方案、投标人相互串通投标核查及指引认定等制度为重点,为业主单位开展专题培训,详细讲解相关制度,现场答疑解惑。将中国大唐采购监督月报通报的采购违规案例及供应商不良行为整理成册,结合各业主单位采购工作中存在的问题,引导业主单位采购人员引以为戒,杜绝违规行为。


该青年突击队主动“揭榜”,积极参与编制了7期《山西区域采购指标对标分析简报》,将《简报》发送至各业主单位采购主管部门,将采购周期、采购成功率等关键指标对标情况进行通报,结合各业主单位实际,有针对性地进行分析,共同研究制定改进措施,收到了良好的效果,得到了业主单位的认可和好评。


该青年突击队注重落实青年素养精神提升和青年工作业务培养各项要求,坚持“师带徒”“传帮带”,开展好“每日一题,每月一考”,聘请电力生产专家授课,深入火电企业、新能源风场开展现场培训,落实工作可量化、指标对标可排序工作法,快速提高青年职工独立开展工作的能力,充分激发青年职工的工作潜能和积极性,有效发挥青年职工生力军作用。

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