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11月2日,联合国70周年千年公益盛典在北京人民大会堂举行,联合国秘书长潘基文为大会视频致词。

在这个盛典上,出现了深圳企业家的产品,出现了牛商的身影——联合国70周年公益盛典礼品用茶选用了深圳荔花村公司的英德红茶,深圳市荔花村茶叶有限公司创始人李佳霖、深圳牛商会福田分会会长今天在北京出席盛典。

值得一提的是,此订单8888份礼盒来源于网上哦!那么,荔花村茶礼定制是如何借助网络成为人民大会堂会议用茶的?让我们回顾一下他们的创业路。

触网12年没成效!如何做到网上成交率90%?

作者:牛商网

拥有2000亩茶园茶厂,还有雅致舒适的茶馆的她;为何还要绞尽脑汁展开网络营销?

经历12年坎坷网络营销路后,如何做到网上成交概率达90%?

有一个能够把茶卖到联合国的营销型网站,为什么仍要花费精力和金钱再去打造二个网站?

荔花村茶叶的创业故事能给你答案。

有茶园茶厂茶馆,公司为何仍陷入困境?

深圳荔花村茶叶有限公司主营英德红茶批发、茶礼品定制。自2002年,荔花村茶叶创始人李佳霖李总在罗湖成立第一家茶馆—荔花村茶艺馆后;又在英德建立了2000多亩生态茶园及3000平米现代化加工厂;直至2012年成立公司,事业一路顺风顺水。然而,2013年互联网风潮对传统企业造成强烈冲击,荔花村也被波及。

加上“三公政策”影响,政府部门等采购收很大影响,生意雪上加霜;店面租金见长,人流量却越发减少。李总忧虑再找不到出路就会关门大吉了,直到无意中听朋友提到一个网络营销课程。李总似乎看到曙光,既然传统渠道日渐萎缩,不如顺势而为走进互联网。2013年12月28日听完课后,李总很有感触立马报名参加单仁集团策略班,开启了真正的网络营销之旅。

从模板网站到营销型网站,定位决定网络营销成败

其实早在2003年,李总就建例如企业网站,整整10年没有1个询盘;就像李总说的“只是为了名片上能多印个网址,比较好看而已”。后来看到许多人在淘宝上开店,李总也开了一个交给侄子管理,走B2C零售模式,做了好几年依旧没成效。直到牛商网钱淼老师研究了行业和荔花村情况后,经过1天全面梳理定位,李总决定网络营销盈利模式定位为批发,并且要做全网营销,PC网站和手机网站一起启动。

牛商网钱淼老师辅导李总做公司定位/

既然定位为批发,牛商网在策划时特别注意体现“打造核心产品”及“厂家直销”。考虑到客户买茶通常会先品茶了解,而视频是让线上客户最直观了解的形式。网站从策划到上线,李总全程主动参与,快速提供详细的建站资料。

/荔花村营销型网站首页首屏/

牛商网建议尽早建网销团队,让团队在牛商学堂免费培训;并且营销型网站一上线就做付费推广。零经验的网销团队参加了牛商学堂的培训后,后台操作熟练,学到的SEO、SEM、接待客户询盘等技巧都派上了用场。2014年6月底,荔花村营销型网站上线,第2天就有询盘。上线20天就成交380万订单。“只要有需求并且上网寻找的客户 ,90%会成交”李总自信满满的说。

小手机大生意,

营销型手机网站接到联合国的订单?

为了快速抢占流量通道,布局全网营销,李总决定手机网站也要同时上线。牛商网为荔花村打造的营销型手机网站,能智能识别客户的设备,电脑网站、手机网站自动跳转,打开速度快,体验感好;手机网站与PC网站共享后台,数据同步,降低人工成本。现在荔花村的手机网站推广成本仅为PC端的40%,流量却是PC网站的4倍。

通过营销型手机网站,荔花村接到了为联合国定制8000份茶叶礼品订单,将茶送出国门,弘扬中国茶文化!

/荔花村手机营销型网站首页首屏/

平安银行的订单也来自手机网站上的询盘。平安银行的要求高、压价格,还会找很多供应商对比;当时李总认为不可能成交,就没有特别追单,反正厂家价格实在地摆在那。没想到只谈了三次就成交了,结款时行长过来表示还要定一批货。时候李总还感叹,想不到从手机上还能接到这样的单。

四个网站两套模式,批发、定制两不误!

网络营销给荔花村带来一系列询盘和订单后,李总发现虽然营销型网站定位的是批发。但是仍有不少询盘是资讯茶礼品定制的,也成交了不少这类型的订单。李总迅速捕捉到其中的商机:茶叶礼品定制有市场、销量大、利润更高,自己有专业设计团队可以接单。老的批发网站不合适再加入礼品定制,因为两种盈利模式放在一起礼品定制被弱化了,所以李总又在牛商网做了2个新的礼品定制网站。8月,礼品定制营销型网站和营销型手机网站同时上线。“借助新的礼品定制网站我们今年的销售应该会翻倍。”李总分享时充满信心。

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