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京东优化seo(京东店铺关键词推广)
京东商城能紧跟阿里系电商平台的步伐，其京东物流功不可没，自营商品当天买当天达，甚至隔天达都超出了用户的心理预期，同时在如此迅捷的物流速度下还能保持优质的服务质量，这种以用户价值为核心的战略方针也是锁定了一批忠实用户，也成为了京东在电商红海中杀出重围的杀手锏和护城河。但这一切的繁华背后，也是京东物流连年亏损的缩影，居高不下的仓储和配送成本，正在步步拖垮这个电商巨人
作为一个精明的商人，刘强东自然看在眼里急在心上，到了生死存亡时毅然下发内部号令，希望配送小哥放弃部分福利以揽件数量决定收入，而配送小哥做业务的能力到底如何，这还有待证实，而刘强东举例的那个月入8万的揽件之王其实同样难以复制，除了小哥揽件以外，京东物流还有哪些地方值得改进？
1.基因重组，品牌定位，赛道差异化
大家对于京东物流的熟知还停留在商城商品的配送，很难在需要寄件时联想到使用京东物流，这就是京东物流的传统基因，也是用户对于产品的固化思维，如果想要打破这种属性的禁锢，那就需要对自身品牌进行重新定位，并且需要随时随地、无时无刻的提醒用户自身属性的改变，通过洗脑式的重复，才能转变用户对于品牌意识的传统看法，接受品牌的重新定义，并在用户产生关联需求时尝试使用该品牌产品
另外京东物流宣布开启个人业务的时机较晚，赛道上同城速递有闪送，跨省邮寄有顺丰，这还只是部分头部企业，快递行业已然是一片红海，京东物流虽然有速度快、服务好的基础口碑，但与深耕多年的头部企业直接竞争还是难度极大，如何在切入赛道时利用自身优势，营造差异化经营非常关键，如邮寄时间是否还能提速？收寄件服务是否可以别出心裁让用户印象深刻？邮寄价格是否极具优势枰然心动？是否推出其他增值服务让快递服务不仅仅有速度、有温度还能有点小性感、小趣味？是否能有一些公益服务让京东物流不仅货物到家还能爱心到家？
2.建立商务拓展团队，长期开拓及维护B端用户
对于B端用户，可以分为与运力公司的合作补充及加强运力能力，另外就是与办公企业建立长期的物流合作关系，开发相应后台，提供会员制打包式的快递服务，并在长期稳定的合作之下提供其他智能化、增值性服务
3.创意活动，促活新老用户
互联网行业的老套路，也是屡试不爽的用户运营方式，应多推出一些刺激市场的创新活动，在市场中不断的发声，提高知名度和关注度，鼓励新用户尝试一次，邀请老用户多用一次，通过活动吸引眼球，增加热度，抓住市场机遇，在通过口碑扩散影响，打碎用户使用屏障
4.产品路径优化，注重体验细节
未注册用户可以寄件吗？对于京东物流来说不允许，需要用户使用京东账户进行登陆，这无疑就增加了第一道门槛，有多少人没有京东账户，又有多少人懒得登陆最后放弃的呢？产品环节越少、路径越短、门槛越低、操作越简单才是用户体验的保证，如何将产品细节和体验做到极致这需要反复的钻研、分析，但好产品永远有一条真理，那就是“好产品绝对不是最复杂的，而是最简单的”
5.SEO优化
在百度搜索“我要寄件”京东物流都没有出现在第一页，甚至第二、第三页也没有京东物流的身影，这就在掠夺一些想要寄件的新用户上慢人一截，相比京东商城seo优化的刻苦且专业，京东物流还需要下一番功夫
目前就个人而言，京东物流无论从玩法、产品体验上都缺乏创新，导致这与其他物流企业没有太多差异，因先入为主的关系使用户在寄件时没有动力去尝新使用京东物流，如果想要改变现状，京东物流还需要耐心走过很长一段路
在此声明小编也只是肤浅的进行分析，毕竟也是京东物流的局外人~如果小伙伴有什么好的想法也可以给小编留言一起探讨哟~
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