2023业绩报一发,美图的嘴角比“AK”还难压。
数据显示,2023年总营收27亿,同比增长29%;经调整后净利润达3.7亿,同比增长233.2%。
40多页的报告里,不仅多次出现“2023又是一个取得突破的年份”“表现大超预期”等表述,而且花费大幅笔墨,强调盈利来自公司“真正的实力”。
美图的激动并不难理解,当下AI创业很难赚钱,早已成为业内共识。
一位大模型创业公司CEO参加线下沙龙,到场的十多家创业公司里,只有两家有收入,如果把研发费用算进来,更是一家赚钱的都没有。
上市公司的财报也不好看,云从科技2017-2022年平均每年烧掉7亿元,2023上半年亏损3亿元;商汤科技更加夸张,仅2023上半年就亏了超31亿。
就连美图自己,也曾因为对AI投入巨大,被质疑前景。
但如今,这一点不攻而破。最新数据显示,美图用户每天处理的数亿份图片和视频里,约83%都用到了泛AI功能。2023年美图影像与设计产品业务(订阅付费)同比增52.8%,对收入增长的贡献也十分可观。
追风“吃螃蟹”的人,得到了奖励,心情自然热切。
和Adobe错位竞争,“俘获”AI 新手
“截至2023年底,付费率达到3.7%;付费用户达到911万,同比增长62.3%。”财报里的这一组数据,让市场为之一震。
要知道,AIGC霸主ChatGPT ,(截至2023年6月19日)iOS端日活付费率,也仅约为4.36%。而其需要月活付费率突破12%,才能实现盈亏平衡。
和行业比起来,美图的情况让人眼红。而之所以会这样,在于其惯常的“错位战”打法。
AI大模型爆火的背景下,图像视频编辑行业率先进入新的发展周期,成为第一批商业化的AI应用。如有设计师表示,“一个项目原来需要10个人,现在只需要3-4个人,剩下的交给AI。”
这在如今的图像视频编辑行业,同样适用。
可以看到,传统软件老大Adobe迅速将firefly与PS、PR等结合,推出图像视频编辑、3D创作等AI功能;AI绘图新光Midjourney,也推出了使用命令创建图像、自定义设置等绘图功能。二者均瞄准专业群体,有不低的使用门槛。
而在新兴产业最初的破壁渗透期,市场格局通常两级分化明显:一类企业引领技术更新迭代,吸引专业/高消费人士,如手机每一轮换机周期中,定位高端的苹果、三星。
另一类则通过低价刺激市场需求快速增长,率先俘获大众用户,如同期主打性价比的小米等。
这在如今的图像视频编辑行业,同样适用。
可以看到,传统软件老大Adobe迅速将firefly与PS、PR等结合,推出图像视频编辑、3D创作等AI功能;AI绘图新光Midjourney,也推出了使用命令创建图像、自定义设置等绘图功能。二者均瞄准专业群体,有不低的使用门槛。
而在新兴产业最初的破壁渗透期,市场格局通常两级分化明显:一类企业引领技术更新迭代,吸引专业/高消费人士,如手机每一轮换机周期中,定位高端的苹果、三星。
另一类则通过低价刺激市场需求快速增长,率先俘获大众用户,如同期主打性价比的小米等。
这在如今的图像视频编辑行业,同样适用。
可以看到,传统软件老大Adobe迅速将firefly与PS、PR等结合,推出图像视频编辑、3D创作等AI功能;AI绘图新光Midjourney,也推出了使用命令创建图像、自定义设置等绘图功能。二者均瞄准专业群体,有不低的使用门槛。
而在新兴产业最初的破壁渗透期,市场格局通常两级分化明显:一类企业引领技术更新迭代,吸引专业/高消费人士,如手机每一轮换机周期中,定位高端的苹果、三星。
另一类则通过低价刺激市场需求快速增长,率先俘获大众用户,如同期主打性价比的小米等。
这在如今的图像视频编辑行业,同样适用。
可以看到,传统软件老大Adobe迅速将firefly与PS、PR等结合,推出图像视频编辑、3D创作等AI功能;AI绘图新光Midjourney,也推出了使用命令创建图像、自定义设置等绘图功能。二者均瞄准专业群体,有不低的使用门槛。
而在新兴产业最初的破壁渗透期,市场格局通常两级分化明显:一类企业引领技术更新迭代,吸引专业/高消费人士,如手机每一轮换机周期中,定位高端的苹果、三星。
另一类则通过低价刺激市场需求快速增长,率先俘获大众用户,如同期主打性价比的小米等。
这在如今的图像视频编辑行业,同样适用。
可以看到,传统软件老大Adobe迅速将firefly与PS、PR等结合,推出图像视频编辑、3D创作等AI功能;AI绘图新光Midjourney,也推出了使用命令创建图像、自定义设置等绘图功能。二者均瞄准专业群体,有不低的使用门槛。